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  1.目標達成シート(目標設定・目標管理の書き方)
  2.自分のやりたいことを見つけるための目標設定ワーク
  3.ルーチンワーク&数値目標チェックシート
  4.ひきこもりの事例からひきこもりにならないヒントを探る
  5.クレーム対応で大切なこと
  6.仕事を効率化させるためのスケジュール管理方法
  7.仕事を楽しむ方法
  8.職場の人間関係の悩みを克服する方法
  9.モチベーションを上げる効果的な手帳の使い方
 10.不安や悩みを解決する方法


やさしい数値目標の立て方


普段、目標を数値管理していない方は、やり方が難しいと思われているかもしれませんが、そんなに難しく考えることはありません。

何事でもそうですが、長く続ける方法はシンプルにするということです。

最初はおおよその数字で大丈夫です。これを続けていくことで、徐々に精度を上げていきましょう。

目標設定は<年-月-日>の順に行う


最初から1年の目標を立てるのは難しいので、まずは1ヶ月からにしてみましょう。

例えば、仕事での売上げを月100万円上げるのを目標にするとします。

そうしたら、その100万円を、その月の会社の就業日数(会社へ行く日数)で割ります。

その月の就業日数が20日だとすると、

 100万円÷20日=5万円/日

つまり、1日5万円の売上げを上げれば良いということになります。さらに、会社で販売している商品が1個1万円であれば、

 5万円/日÷1万円/個=5個/日

要するに、1日5個の商品を売って行けば、1ヶ月の目標である売上げ100万円に到達することになります。

これをエクセルなどの表計算ソフトを使って、毎日数値管理すれば良いわけですね。

結果を確認して、次の目標設定につなげていく


毎日数値をチェックしていけば、1ヶ月後に結果が出ますので、その結果を検討して、次の月の目標設定に活用します。

目標をクリアしたのであれば次の月の目標を上げてみる。

逆に、目標に届かなかった場合は、その原因を考えてみます。


・目標の設定が高すぎた
・もう少し努力すれば目標を達成できた
・仕事のやり方を工夫すれば改善できるかもしれない


1ヶ月を振り返って、日々記録した数値について検討を行う。この作業が非常に大切になります。それを毎月続けて行けば、徐々に慣れていきます。

最初は簡単なもので大丈夫なので、まずは数値管理をやってみる。慣れてきたら色々な数値を組み合わせて管理をやっていく。

そうすれば、1年後には複雑な管理ができるようになっていくと思います。

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