部下を怒らない・叱らない・イライラしないリーダーシップとは?

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モチベーションに頼らないスケジュール管理とは?


仕事をする上で、時間管理はとても大切ですね。

私は、ほとんど残業をすることがないのですが、それも自分なりの時間管理(スケジュール管理)がうまく機能しているからだと思っています。

でも、まだうまく出来ていない部分があるので、もう一度自分の時間管理について見直しています。

私が思っている「うまく出来ていない部分」とは、モチベーション(やる気)のコントロールです。

人って、気持ちの浮き沈みのある動物ですね。

同じ仕事でも、その日の気分によって、成果に差が出てしまうんです。

気分が良い時(モチベーションが高い時)は、いつもよりたくさん仕事ができます。

これは、特に問題はありません。

逆に、気分がすぐれない時(モチベーションが低い時)は、ほとんど仕事が進まないことがあります。

ここが問題と思っています。

人は気分の浮き沈みがあるのは分かっていても、それを肯定化して、モチベーションが低い時は、仕事ができなくても良い・・・というわけではありませんね。

どんな日でも、きちんと仕事をこなせることが大切だと思っています。

私の目標としているところは、モチベーションに関係なく仕事の成果を残せるような仕組みづくりです。


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