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新着記事
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】（3）：Do（実行）
PDCAサイクルのDo（実行）を行う手順は、計画に基づいて実行・進捗管理・調整の3ステップで進めます。まず、計画通りにタスクを実行し始めましょう。次に、進捗状況を定期的に確認し、達成状況を把握します。最後に、状況変化に対応し、必要に応じて計画を調整して実行を続けます。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】（2）：Plan（計画）
PDCAサイクルのPlan（計画）を行うには、まず目標を明確にし、具体的で達成可能なものに設定します。次に、目標達成のためのアクションプランを立て、期限を決めます。その後、必要なリソースやサポートがあるか確認し、計画を修正します。計画を文書化しておくことで、進捗を把握しやすくなります。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】（1）：PDCAの概要
PDCAサイクルは、問題解決や改善をする際に有効な手法です。まずは、目標を設定し、それに向かって行動するためのアクションプランを作成します。次に、そのプランを実行し、進捗を確認しながら進めます。実行中に得られた結果を評価し、目標達成に寄与する要因や問題点を特定します。最後に、評価結果を元にアクションプランを改善し、新たなサイクルを始めます。
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ビジネスフレームワークKJ法でアイデア整理！効果的な問題解決を行う方法
KJ法は、アイデアを整理・分析する手法です。まず、問題やテーマに関するアイデアを全員がポストイットに書き出し、それらをランダムに壁に貼ります。次に、類似のアイデアをグループ化し、それぞれにカテゴリ名を付けます。最後に、グループ同士の関係性を見つけ、全体像を把握し、結論や解決策を導き出します。
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ビジネスフレームワーク5W1H法で効率的に問題を特定し、解決策を見つける方法
5W1H法は、問題解決や意思決定に役立つ手法で、Who（誰が）・What（何を）・Where（どこで）・When（いつ）・Why（なぜ）・How（どのように）の質問を使って情報を整理します。全ての質問に答えた後、解決策やアクションプランを立案し、実行に移します。