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新着記事
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ビジネスフレームワークチームでアイデアを磨く！基本的なブレインストーミングの進め方
ブレインストーミングは創造的なアイデアを生み出すためのグループ活動で、まず参加者全員にルールを理解してもらいます。次に、問題や課題を提示し、アイデアを発表してもらいます。アイデアは評価せずに記録し、共有します。最後に、最良のアイデアを評価して選択します。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【企業・チーム編】（5）：Action（改善）
PDCAサイクルのAction（改善）では、評価結果をもとに改善点を特定し、次のサイクルへつなげることが目的です。まず評価結果を分析して問題点や改善点を洗い出し、その後改善策を立案して優先順位をつけます。その改善策を実行し効果を測定し、効果が確認できれば次のPDCAサイクルへ進みます。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【企業・チーム編】（4）：Check（評価）
PDCAサイクルのCheck（評価）は、目標達成のためにPlan（計画）とDo（実行）を行った後、成果を評価し、今後の改善点を明確にする重要なステップです。PDCAサイクルは継続的な改善を目的としており、Check（評価）を行うことで改善点を見つけ出し、次のサイクルにつなげることが大切です。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【企業・チーム編】（3）：Do（実行）
PDCAサイクルのDo（実行）では、Plan（計画）で決めた内容を実際に行動に移します。計画通りに行動し、進捗を管理することが重要です。Plan（計画）をもとにタスクを割り振り、スケジュールや責任範囲を明確にし、定期的な進捗確認を行いながら、柔軟に対応していくことが求められます。
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仕事術自己決定理論で人生の質を向上させる！3つの基本欲求とは？
自己決定理論は、人の内発的・外発的動機づけと自己成長を説明する心理学の理論です。3つの基本的な欲求（自主性・有能性・関連性）が満たされることで、幸福感や達成感が向上し、自己成長が促されます。内発的動機づけは内部からくる欲求で、外発的動機づけは外部要因によるものです。