カテゴリ「ビジネスフレームワーク」に関する記事
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ビジネスフレームワーク思考整理に最適!マインドマップの作成方法とポイント
マインドマップは、アイデアや情報を視覚的に整理するための図式手法です。中心から始め、関連するキーワードやフレーズを枝分かれさせていきます。色やシンボルを使い分かりやすく表現していきます。創造性や記憶力を向上させ、問題解決や計画立案に役立ちます。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】(5):Action(改善)
PDCAサイクルのAction(改善)を行うには、まず評価結果を整理・分析して問題の根本原因を特定します。次に、効果的な改善策を選定し、その改善策に基づいて計画を見直します。計画の見直しを行ったら、次のPDCAサイクルに移行し、継続的な改善を実現することを目指します。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】(4):Check(評価)
PDCAサイクルのCheck(評価)では、実行したタスクを評価します。目標の達成度や成果を振り返り、計画とのズレを確認しましょう。自己評価と他者からのフィードバックを活用して、問題点や改善点を明らかにし、次のステップへつなげます。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】(3):Do(実行)
PDCAサイクルのDo(実行)を行う手順は、計画に基づいて実行・進捗管理・調整の3ステップで進めます。まず、計画通りにタスクを実行し始めましょう。次に、進捗状況を定期的に確認し、達成状況を把握します。最後に、状況変化に対応し、必要に応じて計画を調整して実行を続けます。
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ビジネスフレームワークPDCAサイクルの詳細解説【個人編】(2):Plan(計画)
PDCAサイクルのPlan(計画)を行うには、まず目標を明確にし、具体的で達成可能なものに設定します。次に、目標達成のためのアクションプランを立て、期限を決めます。その後、必要なリソースやサポートがあるか確認し、計画を修正します。計画を文書化しておくことで、進捗を把握しやすくなります。
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